丹麦珠宝巨头潘多拉（Pandora）日前发布的2025年第二季度财报显示，尽管面临宏观经济波动与汇率压力，公司仍实现8%的有机收入增长，营收达70.75亿丹麦克朗（约合人民币72.8亿元）。值得关注的是，在全球扩张战略持续推进的同时，品牌对中国市场的布局进行了重大调整，计划年内关闭至多100家门店，这一规模较原计划扩大了一倍。
一、全球扩张与区域市场表现分化
根据最新战略规划，潘多拉将在2024-2026年间净新增400-500家门店，进一步巩固其全球珠宝零售网络。不过2025年的扩张节奏有所放缓，概念店净增目标从原计划的50-75家调整为25-50家，主要因中国市场网络优化需求。尽管如此，核心市场的增长动能依然强劲：美国市场同店销售同比激增8%，西班牙、葡萄牙等欧洲国家实现两位数增长，推动欧洲大陆整体同店销售微增1%。值得注意的是，集团毛利率维持在79.3%的高位，成本控制与定价策略成效显著。
二、中国市场战略收缩与网络优化
针对中国市场，潘多拉正加速门店结构调整。截至2025年8月，品牌在中国大陆运营188家门店，但计划年内关闭至多100家，远超此前50家的最低预期。这一调整旨在提升单店效率，优化资源配置。尽管部分门店如郑州正弘城店仍正常营业，但品牌已在河南等区域收缩至6家授权门店，折射出市场竞争的激烈性。值得关注的是，管理层强调此次调整并非市场退出，而是通过“关小店、开大店”策略强化核心商圈布局，同时加速数字化转型以触达年轻客群。
三、产品创新与营销升级并行
为应对下半年市场挑战，潘多拉启动双轮驱动策略：一方面推出PandoraTalisman与Minis两大新系列，前者以实验室培育钻石和可再生能源工艺打造符号化设计，后者聚焦微型魅力饰品以提升价格亲和力。另一方面，品牌延续“BeLove”全球营销主题，通过故事化叙事与节日场景结合，深化与消费者的情感联结。新一季营销活动将由帕梅拉・安德森（PamelaAnderson）等明星大使领衔，强调爱与联结的多元表达。
