
2022年9月16-18日,奥莱领秀商学【领秀二期】第二次课程在太平鸟时尚中心“鸟巢”展开,傅蔚阳班主任主持课程;陈亚波院长,韩东副院长,蒋风冰导师,徐康导师分别为大家带来精彩的课程教学;结合“理论+实战+总结”的教学模式,深入走进国牌代表太平鸟并参观考察了国内知名奥莱宁波杉井奥特莱斯广场。
★ 理论教学篇 ★
本次理论教学依顺序由蒋风冰导师,陈亚波院长/导师,徐康导师以及韩东副院长/导师为主讲,为大家带来了精彩的课程教学。

➤ 蒋风冰 导师
· 浙江大学总裁班创始人
· 德尘书院院长
· 浙江大学哲学博士
蒋风冰导师的课程是《浅谈企业文化与执行力——稻盛和夫的成功之道》。人才作为企业的宝贵财富,是推动企业进步的一个重要的动力源,所以企业管理人员的思维方式,乃至企业精神的培育,企业文化的塑造,对企业的长远发展有着重要的意义。蒋风冰导师结合以“敬天爱人”为核心的稻盛经营哲学,指出用正确的思维方式去保证企业方向正确性,同时运用健康的心智模式点燃经营者和全体员工的心,从而让企业不断获得自力、他力、宇宙力的推动,在市场竞争中赢得胜利的管理哲学。

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➤ 陈亚波 导师
· 奥莱领秀商学院长
· 中国奥莱会会长
· 《奥莱领秀》杂志出版人
· 《奥莱领秀·老友记》制片人
· 奥莱“老炮儿”召集人
陈亚波导师的经典课程为《奥特莱斯的中国“折”学》,整个课程以理论讲解和案例分析、互动提问的形式,从奥特莱斯的诞生、国外奥特莱斯的现况以及国内奥特莱斯的创变发展和未来趋势预测等方面进行讲授,让学员通过学习前人在奥特莱斯行业的经验更好的为奥莱行业的发展奋斗。

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➤ 徐康 导师
· 深圳市零售智能信息化行业协会秘书长
· 中国连锁经营协会CHRVP-20人组织(人力资源委员会)委员·首批行业专家·金牌内训师
· 中国连锁业人才培养工作委员会副主任委员·首席专家
徐康导师的课程《战略人力资源管理成就组织未来》。越来越复杂的经营与管理环境,加剧了企业间的竞争,其核心是人才的竞争,竞争力取决于人力资源管理整体实力和素质水平,也取决于企业人力资源管理体系的性能。因此,人力资源管理对企业的生存与发展显得极为重要,一定程度上甚至决定了企业的成败。徐康老师从人力资源的管理模块,管理组织体系目标,管理对组织体系的重要意义以及组织管理体系四大板块进行教学。在奥莱经理人的管理实践中,我们要善于通过人力资源管理,吸引、留住企业所需的关键人才,充分调动员工的积极性, 努力实现企业利润的最大化。

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➤ 韩东 导师
· 奥莱领秀商学副院长
· 华商安盛全程商业运营商创始人
· 中国连锁经营协会社区超市委员会委员
· 中国体验式商业年度创新人物
· 零售行业年度技能大赛总评委
韩东导师的授课题目是《为经营服务的财会》,旨在启发学员建立“以现金流为核心、贯彻经营者意志的为经营而核算的财务系统和总经理财务观”。为此,韩东导师从建立现金流财务观,读懂财务报表,建立全面预算,制定包括奥莱在内的零售商业绩效考核指标四个板块进行教授,让学员们掌握与财务人员有效沟通的非技术范、指导财务工作转型升级。

★ 实践游学篇 ★
➤ 太平鸟时尚中心“鸟巢”

作为国内领先的快时尚服装品牌,创立于1996年的太平鸟是当今时尚服饰的代表。太平鸟坚持以时尚为核心,用心做好时尚服饰主业,已发展成为以品牌创意、研发设计和营销为核心的时尚品牌集团,并成功培育8大时尚品牌矩阵。通过数字化升级和品牌风格升级,以及加大在奥特莱斯行业发展等多元化战略,实现在后疫情时代逆势飞翔。

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➤ 宁波杉井奥特莱斯广场

宁波杉井奥特莱斯广场不仅是杉杉商业集团和三井孵化的首个项目,是杉杉商业集团拓展奥特莱斯版图的开山之作。项目开业以来销售业绩连年上升,2021年销达30亿+,勇夺2021年中国奥特莱斯年度销售TOP10&坪效TOP10奖项。是全国范围内成功运营的奥特莱斯项目典范。

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★ 傅蔚阳班主任总结篇 ★

一、未来的奥莱业态必定向会向智慧奥莱和城市奥莱方向综合延展,场景和内容的呈现将会更加的多元化,大城市可以容纳更多的不同风格和定位的奥莱;
二、企业的第一人力资源官是总经理,对于奥莱人才的选、育、用、留,选择人才是核心和关键的一步,选比育更重要;
三、国牌的崛起,给奥莱项目的商品规划提供了新的思路。从宁波杉井奥莱太平鸟的大店模式看,依稀看出点德国麦琴根奥莱的味道,那里是HUGO BOSS的故乡,而这里是太平鸟的故乡……











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