中国运动鞋服市场还能有多大的增长空间？
据奥特莱斯网消息，近日斯凯奇中国、韩国及东南亚行政总裁陈伟利表示，预计公司未来五年都能保持双位数增长。随着中国基础建设的深入和消费者购物需求的下沉，斯凯奇中国将继续保持门店数量的扩张。陈伟利透露了一个细节，近期在山西省孝义市和辽宁省鞍山市的新店销售额都远出他的意料。“这说明三四线城市的消费者也有很强的消费能力。”而根据欧睿信息咨询公司发布的数据显示，2019年中国运动鞋服市场规模459.5亿美元，同比增长12.6%。但作为世界人口第一大国，近460亿美元分摊到个人，人均运动鞋服零售额仅为美国的二分之一，英国和德国的五分之一。欧睿公司指出，随着城镇化推进和人均收入的增加，我国人均运动鞋服零售额至少有5倍左右的提升空间。为迎合这一趋势，斯凯奇中国计划在未来继续开超级大店和城市下沉战略，并且在品类上拓展童鞋、服饰和专业健步鞋。
虽然斯凯奇品牌家喻户晓，但在中国市场相比耐克、阿迪达斯、安踏等，斯凯奇算是“后来者”。斯凯奇为何能在耐克、阿迪达斯等巨头手中，依然能分得一杯羹？这要和斯凯奇近年的“超级大店”和包括奥特莱斯渠道在内的“下沉市场”战略说起。所谓“超级大店”模式，是面积在1000平方米到3000平方米之间，铺设运动、休闲、时尚、Kids等所有产品线，陈列多达2000多个SKU。2019年1月，斯凯奇最大的超级大店落地辽宁沈阳，面积达到2982平方米。截至目前， 斯凯奇在中国的超级大店数量已达100家，主要布局在下沉市场和一线城市的郊区。事实上，如此的策略也是在竞争对手的夹缝中寻求突变。从90年代起，耐克、阿迪达斯、安踏、李宁等品牌就开始发力，目前一、二线城市的体育品牌和门店已趋于饱和。在如此情况下，斯凯奇瞄准了下沉市场，并以开大店模式陈列下至儿童、上至老人的全系列产品。
另外，斯凯奇注重联名合作的重要性。2020年11月22日，斯凯奇宣布与上海迪士尼度假区达成为期数年的战略合作。同一天，“美丑”争论不休的户外品牌北面（North Face）和奢侈品牌Gucci联名款上线。近年来，运动品牌对于联名的热衷达到了空前的高度，斯凯奇自然也位列其中，并且作为运动消费品领域至重视青少年和老年市场细分的品牌，斯凯奇过往的联名合作，也有非常明显的“低龄化”倾向。
2022年，将是斯凯奇品牌创立30周年。因此，对于疫情之中表现出色、注重在奥特莱斯市场渠道布局且期待着阶级跨越的斯凯奇而言，将是庆祝30周年到来的关键成长年。
