除了商业旅游，文旅在我们的生活中出现频率更高。其实对于当下的商业地产而言，文、商、旅三者不可切割——旅是枢纽，解决覆盖半径的流量；商是一把刀，切开流量的诉求；文是底蕴，提高流量的黏性。三者包裹的形式，需要方向确定的，路径清晰的，资源持续的商业模式来指导政策、资本、资源融合下的产业格局。三者既要独立、切割的实施，又需要高度归纳、统一的部署去开展为期很长时间的组织体系。具体怎样才能运营出一个成功的“文商旅”综合体确实是一项重要的课题。
为了避免同质化竞争所带来的资源浪费，每个项目应追求自己的独特性。不同的文化背景和地理属性，能让综合体呈现不同的特征。所以，一个成功的文商旅综合体，其核心是充分挖掘自身的文化资源，在此基础上进行集成创新，并创造出自己独有的文化魅力。
那么，应该如何挖？
1、 寻找故事，形象化演绎
代表：位于台湾中部南投县的妖怪村
将家族历史与妖怪文化融合，使街区渗透“百年妖气”
“妖怪村”的商业街名为“松林町”，是源自街区旁的明山饭店的创始人松林胜一（日本时代买下的林地）。而当时，店里养的小黑熊、小云豹也被演变成妖怪黑熊“枯麻”（命名来自熊的日文发音）、妖怪云豹“八豆”（与台语肚子同音，因为云豹饥饿时肚子会出现八字形）。而在餐厅、菜名上也是别出心裁，例如有叫“妖怪有乐盯”的餐厅，有贴着“肛门人3——总桶府出资、马英八监制”等海报的柱子，还有写着“妖兽七辣麻辣豆腐”、“狗始糖(花生糖)”、“地狱拉面”、“菊花辣”、“脱肛辣”的菜单。
但一个有生命力的街区光是妖怪造型与KUSO文字，看多次也会腻，要维系人潮，创意表演、活动是必要的。所以，妖怪村依次推出了“白木清酒祭”、“伐木啤酒节”、“妖怪嘉年华”、“试胆大会”等主题活动，成功吸引了大量游客。
2、结合游憩结构，设计充实化、体验化、复活遗址
显性资源由于其可识别性和直观性，旅游开发起步较早，且多数采取核心景区圈地收门票的形式，在旅游内容、产品体验性、游憩结构上存在缺陷。通过创新的体验模式设计、多元的文化演绎手法，充实化、体验化、生活化旅游；通过故事主线和情境体验设计赋予物化遗址以生命力，使旅游产品成为鲜活的生命体；遵照故事主线发展和游客心理体验节奏，形成有节奏的旅游高潮点，游与商结合。从而，实现旅游要素+文化体验+商业模式结合的游憩结构设计，塑造旅游的核心吸引力。
通过生活化、体验化的产品打造，使旅游产品成为有呼吸的生命体。同时结合游客的游憩规律，形成有节奏的、高低起伏的心理体验，成为真正打动人心的文商旅产品。
有了丰富的文化资源作为底蕴，接下来的集成创新靠的就是这五大因素：
第一，概念为王，通过对生态、文态、业态、形态的提炼，凝练形成项目和产品的独特概念，成为核心吸引力。
第二，休闲为体，不同于常规地产，文旅地产需要配置大量的休闲设施，营造休闲的环境和氛围，成为让游客呆得下、呆的久的主要法宝。
第三，文化为魂，文化是点亮旅游地产的灵魂，通过文化符号、文化演艺、文化特色的体验，为文旅地产形成独特的标签。
第四，产业为链，通过“销售住宅+经营商业+游客活动的业态共生、人群共享，形成完善的产业链条，甚至可以打通一二三产业关系，形成联动组合，从而设计成为一个共生的平台。
第五，整合为网，这是一个跨界与整合的时代，只要与文旅地产生态圈相关联的，都可以大力整合，通过整合不断了解其实质，并最终会选择价值取向高的部分自己来做，从而积淀自己的品牌，在未来，拼的不仅仅是智力、实力，还有整合力。
伴随着中国旅游产业纵深化，以及商业的横广化的发展，新时代、新需求、新业态、新特点层出不穷，不管是对商业，还是对旅游业都提出了新的命题。可以预见，未来文化、旅游、商业在加速融合的过程中，必将在“无边界”的产业探索中释放出巨大的红利，也将探索出新兴业态，新业态的出现将从根本上改变文化、旅游、商业及相关产业的基本样貌和产业业态。
