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据奥特莱斯网消息,7月23-24日,奥莱领秀商学院【领秀一期】第二次课程在北京展开。奥莱领秀商学院陈亚波院长、【领秀一期】傅蔚阳班主任出席并主持活动,韩东导师、杨泽轩导师、王东导师为学员们带来精彩的研修课程。同时,本次课程延续“理论+实战+总结”的学习模式,在授课的同时,组织参观游学了华北地区面积最大,2020年销30亿+的北京首创奥莱以及凭精品路线定位成功在多年保持高复合增长率,2020年销15亿+的斯普瑞斯奥莱两大标杆特色项目。
PART.01 回顾要点提炼升华
23日下午,傅蔚阳班主任首先进行了【领秀一期】第一次课程(上海)关于全球奥特莱斯发展大势,中国城市化商业趋势,以及奥莱项目拓展及招商运营与新媒体时代下营销之道的知识点进行了回顾与总结。
▲傅蔚阳班主任进行知识点回顾
同时,班主任傅蔚阳点评【领秀一期】第一次课程的学员作业,针对已经有奥莱存在的城市如何进行新项目筹备开业期的营销推广,学员们作业都有参考案例,数据,以及针对实际项目的思考!
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▲学员们进行作业展示与学习总结
PART.02 专业教学篇
本次专业教学分别由韩东导师、杨泽轩导师、王东导师主讲,为学员们带来奥莱运营之术的精彩课程。
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▲韩东导师
韩东导师的授课题目是《为经营服务的财会》,“财会是一家企业的综合反映,可以了解公司的财务状况,资本结构、盈利能力、盈利状况、经营效率、流动资金充足性等最新信息,不懂财会就不能成为真正的经营者”。为此,韩东导师从建立财会理念,读懂财务报表,建立全面预算,制定包括奥莱在内的零售商业绩效考核指标四个板块进行教授,让学员们学会在财会数据上快速读懂自身企业的最新动态,及时制定具体实施方案和配套措施。
▲陈亚波院长为韩东导师颁发感谢状
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▲杨泽轩导师
杨泽轩导师的授课题目为《存量时代下的商业发展策略之服务的力量》,从商业地产进入存量时代,企业的创新与坚守,服务的价值和力量三大维度,以大量的企业发展案例,讲述了在存量时代下人货场的发展变化,高客户满意度与企业利润,投资收益率和企业市值呈正相关影响。未来商业地产将围绕客户(即消费者、商户、员工、合作伙伴)为中心,并指出了奥特莱斯以服务提高客户满意度的具体落实方法。
▲陈亚波院长为杨泽轩导师颁发感谢状
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▲王东导师
王东导师的授课题目为《奥莱新零售破局–聚焦以私域为核心的线上运营体系》,从奥莱为什么要做线上,线上平台如何定位,线上运营核心策略,组织能力决定转型成果四大层面教导学员搭建以私域流量为主导的奥莱新零售体系构建方法。在授课过程中,王东导师除了理论教学,同时列举了大量连锁奥莱及知名百货/购物中心在线上的搭建和运营方法,令课程变得通俗易懂。
▲陈亚波院长为王东导师颁发感谢状
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▲课堂风采
PART.03 实践游学篇
此次实践游学组织参观了华北地区面积最大,2020年销30亿+的北京首创奥莱以及凭精品路线定位成功在多年保持高复合增长率,2020年销15亿+的斯普瑞斯奥莱两大标杆特色项目,考察过程中两家奥莱负责人进行陪同讲解。
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▲北京标杆奥莱游学合影
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至此,【奥莱领秀一期】第二次课程(北京)圆满结束,陈亚波院长指出搭建以及增加私域流量业绩增长的新型零售奥莱,是今后所有的奥莱项目需要解决的一个重要课题。学员们通过本次课程加深了对奥莱行业发展的大势,城市商业发展趋势以及奥莱项目拓展及招商营销之道的理解;更深刻领悟了在激烈的零售竞争环境中,能为企业经营服务的财会对企业发展的重要作用;商业竞争是服务的竞争,制定符合消费者、供应商和员工的服务策略,势在必行。
奥莱领秀商学院是中国奥莱会联合多名国内资深人士、行业专家和商业咨询公司共同发起的,专注于奥特莱斯领域的国际商学院,在业界内被誉为中国奥特莱斯产业的“黄埔军校”。
为解决奥莱产业中高层管理人才相对匮乏等瓶颈,针对奥莱产业的发展形势和最新需求,奥莱领秀商学院针对奥特莱斯产业高管,推出【领秀一期】课程,力求为行业业源源不断培养人才,输送人才,助推中国奥特莱斯行业持续发展。