2017年对于首创钜大而言，是快速成长的一年，旗下开业奥特莱斯已由四座增至目前的七座（包含试营业期的武汉首创奥特莱斯），2018年1月武汉首创奥特莱斯的试营业，拉开了首创钜大布局华中的大旗，与此同时，Chic Outlets的开业，钜MAX的上线，Jump360等多元化的战略合作，为首创钜大“五年二十城”以及“规模优先，效益并举”的战略部署夯实了基础。
（图为：首创钜大行政总裁冯瑜坚先生）
进入2018年，中国奥特莱斯行业将由全面的高速发展转向巨头间的博弈，由传统的线下零售型态向新零售全面进发，作为目前国内规模最大的奥特莱斯专业平台，首创钜大又将以怎样的姿态迎接新的挑战与机遇？
3月刊特别策划栏目，《奥莱领秀》特别邀请并对话了首创钜大行政总裁冯瑜坚先生，为读者揭晓首创钜大2018年的相关规划。
1. 《奥莱领秀》：相对于往年而言，2017年可谓是首创钜大发展最快的一年，不仅在此过程中成功地完成了十三座城市的布局，杭州与南昌的胜利启航，也为首创钜大在整体的规模上添加了浓墨重彩的一笔，于此同时，北京等项目在这一年完成了跳跃式的发展，对于2017年的首创钜大，集团本部给予怎样的评价？
首创钜大作为中国最具价值的奥特莱斯综合营运商，其2017年度的发展是充满机遇和挑战的，无论是新晋商业项目的华丽绽放，还是在营项目的全面升级，均为首创钜大的未来发展奠定了无比坚实的基础。截止目前，首创钜大旗下的首创奥特莱斯的在营项目数量已由原有的4座增加至7座，项目遍布华北、华南、华中以及华东等我国重点城市群中的热点城市。
同时，紧随“五年二十城”的战略略发展目标，现已初步形成了环渤海、长三角、中西南的战略布局基础。诚然，中国的奥莱业已进入蝶变发展期的快车道，不断创新和迭代的大型奥莱系产品层出不穷，但究竟如何突破传统消费模式和打造创新消费升级空间仍是制约奥莱业升级发展的重要难题，而首创钜大正是在这样的背景下不断地摸索和提升，并一次次的刷新着高度，创造着传奇。
现阶段，首创钜大已成功推出能够拥有集时尚零售、休闲体验、主题微旅、创意文化等为一体的大型城市奥特莱斯产品，并通过自身的专业优势和产品优势迅速得到国内热点消费市场的认可，旗下7大在营项目中，已有2座首创奥特莱斯入围中国奥莱年度销售TOP20排行榜单，其中北京首创奥特莱斯更是以26亿元年销售额、44%的年增幅，成功跻身中国奥莱年销售额20亿军团。首创钜大更是凭借其创新的经营发展模式和专业的实操管理优势，不断地发展成为中国商业地产领域奥特莱斯业态的影响力品牌，并深受行业关注和市场热捧。
2.《奥莱领秀》：2018年1月26日，武汉首创奥特莱斯的顺利试营业，为首创钜大2018年开了一个好头，未来的十个月中，首创钜大旗下济南、郑州以及合肥也将相继开业，届时，首创钜大将进一步完成东部和中部城市的布局，此举对于首创钜大整体的战略布局有怎样的意义？
作为首创钜大旗下第7座项目，武汉首创奥特莱斯自2018年1月26日试营业以来，已然经受住了当前华中区域奥莱开店军备竞赛的考验，并表现出符合奥莱产品全面升级预期的新型城市级奥特莱斯的发展势头，深受武汉市民及目标客群的喜爱，首创奥特莱斯作为首创钜大旗下全国布局的主要产品线，将以打造符合主流消费客群的消费平台为产品推出目标，以多元化、跨业态为转型升级导向，通过“奥莱+X”的模式实现跨界组合，进而深耕奥莱体验消费，引领消费者生活方式的变革。
而对于首创钜大五年二十城的战略发展目标而言，2018年度，首创奥莱将在实现业态消费升级的基础之上，以环渤海、长三角、中西南、珠三角为布局导向，以北京、昆山、湖州、万宁、杭州、南昌及武汉为辐射网点，确保郑州、济南、合肥、西安、重庆以及昆明等在建项目的顺利推进，作为首创奥特莱斯的研发主体，首创钜大一直以来都致力于发展成为最具价值的奥特莱斯综合营运商，未来将计划形成轻资产化运作、重资产型获益的战略优势，轻重并举，加速布局，以首创奥特莱斯的品牌效应和规模优势，在快速实现公司产业布局的同时，能够实现最优化的资产配置；
3. 《奥莱领秀》：我们注意到，2017开业的杭州与南昌项目，无论是建筑还是相关的配套，每个项目都有一定的风格和特点(比如杭州与旅游的集合，南昌则更加倾向于社区功能并引jump360项目等)，2018年即将开业的项目各自又会有怎样的特点和亮点？
目前，首创钜大已经打造了一支具有奥特莱斯项目研发以及精益化运营管理经验的实操运管团队，对于首创钜大旗下的奥莱系产品而言，无论从自身项目研发的迭代优化，还是从消费业态转型的多维变革而言，均在进行着全维度、系统化的功能升级。武汉首创奥特莱斯作为首创钜大旗下2018年度的首座开业项目，其整体建筑采用了极为纯正的托斯卡纳风格，以多样的空间层次打造出丰富的商业配套，通过对动线的合理规划与人车分流的设计理念，最大限度地为全龄层消费客群提供良好的场景，最大限度地优化广场和街区相结合的设计布局，最终形成一座家长购物更加舒心，孩子亦可在优美的环境中寓教于乐的多样化主题风情小镇。
自项目初期的选址阶段，首创奥特莱斯的研发团队便依托目标城市的商业消费市场进行反复的市场调研和发展研判，通过城市文化、城市建筑特点以及消费指数等方面的深度结合，进行综合的项目定位及功能研发，进而形成带有浓郁城市情感的多元化生活消费空间。目前，合肥、郑州、济南等地的首创奥特莱斯已经全面进入建设阶段，不久的将来，便会陆续华丽绽放，助力于城市发展，服务于城市商业。未来，首创钜大将持续以严谨的策略性选址需求和国际化的项目研发视野，为目标城市贴上其专属的商业性格标签，以一线国际名品领衔、丰富的轻奢及设计师品牌作为区域零售亮点，以时尚休闲、户外运动、亲子娱乐以及主题餐厅等业态为共享体验基础，通过高粘性的业态配比和体验式的场景组合，进而全方位打造出具有场景共享和业态互动的情感式商业体，实现商业价值推动城市发展，城市文化带动商业创新的双向驱动力。
4.《奥莱领秀》： 2017年，首创钜大自营的Chic Outlets惊艳亮相，首创钜大是国内较早涉足自采模式的奥特莱斯的企业之一了，能否介绍下Chic Outlets的情况，首创钜大是基于怎样的考量开始涉足自采模式的，目前Chic Outlets对于首创钜大整体战略的发展又具备怎样的补充或优势？
Chic Outlets简称CO，中文是时尚奥莱品牌集合店，提供皮包、鞋履、时装、香水等各类时尚新品，收录了Gucci、Prada、Ferragamo、TOD’s等一线奢侈品品牌，并且全部商品都是海外直采。CO会将时尚、品牌和优选的商品包容在一起，让更多注重品质的时尚爱好者能够与潮流同步。目前杭州、南昌、武汉3个门店运营平稳有序，今年合肥、济南、郑州门店也会陆续开业。
随着消费结构的升级，特别是在消费水平和消费质量双双提高的当下，消费者对我们提供的品牌、产品和服务均有较高的要求；从公司的层面上来看，近两年首创钜大处于一个快速发展的阶段，品牌更新速度略迟于消费者飞速提升的需求，基于这两方面的考虑，我们开始涉足自采模式，打造了时尚奥莱品牌集合店。
时尚奥莱品牌集合店这种自采模式操纵灵活度更高，对商场客流、品牌打造等方面具有明显的效果，同时也比较利于实现差异化的竞争，真正规避行业同质化严重的问题。Chic Outlets目前经营的品牌大多来自时尚之都意大利，我们希望着重展现给消费者的更多是时尚品位上的新概念，并且我们不止专注品牌和产品，更能为顾客提供独尊享受和个性化的高端定制服务如穿衣搭配、购物建议等，这也是首创奥莱特色化运营理念的体现方式之一，在某种程度上提升了商场的定位，并且积累了相当的客群，为引进更多国际名品奠定了坚实的基础。
5. 《奥莱领秀》：2017年被视为中国新零售的元年，首创钜大在这一年也推出了自己的线上平台钜max，钜max在首创奥特莱斯中扮演怎样的角色，她对于首创钜大触及新零售会有怎样的意义？目前的运营情况怎样？
首创奥莱钜MAX线上商城是首创奥特莱斯的官方线上商城，旨在通过线上线下有机融合，打造指尖上的首创奥莱，深度服务于线上和线下的潜在消费者，为首创奥特莱斯搭建出线下客群引导和线上营销增效提供了新的多维度的互动桥梁。作为首创钜大触及新零售的标志性事件，钜MAX奥莱业态体验店亦为国内第一家奥莱业态的体验店，其诞生不仅为顾客提供了线上线下高粘性折扣互动的窗口，同时亦是享受优质购物服务和购物乐趣的保障。
6.《奥莱领秀》： 过去的一年中，南昌首创项目引进了jump360的休闲项目，据了解该项目是由首创钜大合资引入的，未来，首创钜大是否还会继续考虑通过合作/.合资的方式引入其他的业态，如果有，主要的方向在哪一块？
在经济转型以及消费升级的驱动下,场景消费逐渐成为商业发展的枢纽，跨界更是首当其冲，而生活方式作为当今体验式商业在跨界模式中最为重要的核心要素，势必包含着能够形成受众客群进行时间消费的所有方面。众所周知,体育拥有天然的社交属性,其大众参与性与社群效应让运动业态逐渐成为延展消费需求链和强化体验式消费的新引擎。首创钜大以创新思路谋发展契机,携手JUMP360引入集娱乐、健身、观赏为一体的极限蹦床运动馆,通过资源的协同整合形成联动,实现项目业态的突破性升级，进而通过娱乐与互动特质增强受众客群的消费引流、提升商场与消费群体的黏性;同时依托其多功能的展现空间提高坪效,使运动商业成为双方效益实现与延展增值最有效且直接的端口。
因此，只有提升互动体验感、增强社交核心化方可将商业逻辑中的关键元素成功转化为消费驱动力。首创奥特莱斯一直以来都以引领健康生活、乐享快乐消费为出发点，通过不同维度的跨界场景和消费维度，为受众群体带来一站式的乐享空间。因此，基于目前愈发多元的创新体验式业态的发展，首创钜大也将全新立足于消费者，立足于生活引导，形成科学跨界的创新业态产业链，进而提高受众客群的互动粘性和商业活力。
7. 《奥莱领秀》：随着国内奥特莱斯布局的进一步完成，大部分企业逐步开启了轻资产之路和服务输出的路径，作为典型的重资产大户，首创钜大未来是否会考量轻资产的拓展方式？
首创钜大作为拥有国企背景的红筹上市公司，其具有控股方首创置业的庞大资产规模和持股方远洋资本、KKR等国际化的资本优势。一直以来，首创钜大专注于奥特莱斯业态的全流程开发营运管理模式，从项目选址到项目定位，再到招商运营，均出自于本身极具专业优势的核心管理团队。
目前在奥莱业态持续向好的宏观趋势下，快速扩张抢占市场已成为各大奥莱连锁集团的主要布局策略，而首创奥特莱斯作为中国奥莱业的影响力品牌，在核心战略目标的驱动下，为了更好地实现轻重资产的合理化配置和长线化的战略布局，势必需要一改往日重资产扩张的发展路径，形成轻重资产策略搭配的双向驱动力，在传统布局的基础上，快速适应市场变革，实现最大化的资本收益目标。
通过自建、合作、小股操盘和管理输出等多元化模式，形成轻重并举的长线布局优势，机会性把握行业并购、整合机遇、迅速锁定优质项目资源，同时对于已开业项目，依托国内监管推动公募REITs政策窗口，首创钜大正在筹划搭建REITs平台，率先实现“投-融-营-退”闭环发展，打通资产层面同资本市场对接的桥梁，加速公司从“重”资产向“轻”资产模式的转型升级，迅速扩大业务规模，抢占奥莱行业及资本市场的战略高地。
8. 《奥莱领秀》：近两年来，城市版奥特莱斯呈现了快速的发展态势，城市版奥特莱斯不仅仅成为了百货转型的主要通路之一，也成为众多奥特莱斯下沉至三四线城市的优先选项，王府井、百联、杉杉等企业均不同程度地开始涉足此范围，首创钜大未来是否有考虑过城市版奥特莱斯的路径？
随着我国改革深化和城市化进程的加快，我国的城市建设已然进入快速扩充的发展期，奥特莱斯作为兴起于城市边缘易达区的业态，也随着社会发展和消费升级的步调进行着一轮又一轮的功能迭代。同时，区别于传统奥特莱斯的区位属性，随着城市核心区域传统商业的不断提升和转型，新一轮的城市核心区商业升级也变得愈发快速，城市版奥莱的诞生与发展，在这样的大环境下大有破竹之势。
首创钜大作为奥莱业最具价值的综合营运商，专注的是涵盖行业以及市场的全方位的发展，而作为首创钜大旗下的主要产品线，首创奥特莱斯正是在这种时代背景下，通过自身产品的不断升级和功能优化，来满足消费市场的诉求。截止2020年，首创钜大旗下奥特莱斯产品线将实现基本规模化的预期，门店数量达到20家，主要以一二线以及区域性经济城市为主。首创钜大旗下的奥特莱斯选址一直以来都有一套极为严谨的研判标准，通过城市选择、区位选择、项目选择等三大方面着手，以城市经济、人口规模为基础，通过区位分析和交通路网分析进行选址深化，进而筛选出符合首创奥特莱斯控盘标准的相关优质项目。