2016年，马云在云栖大会上首次提出了“新零售”概念~
他认为：未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。
一个新概念的提出，必定会引起一阵动荡——实体零售纷纷探索线上之路，电商相继下线。
但，实体零售做电商，不一定是新零售；百货商场增加生活体验服务，也不一定是新零售。
那，到底什么是“新零售”？
关于它的讨论，从2016年至今从未停歇；零售业的从业者也在不断探索；但从未出现一个力压群雄的答案。
反而在不断探索的过程中，出现了两种不一样的声音——有人高度赞扬阿里巴巴的高瞻远瞩，不仅完整准确地描绘了未来新零售的形态，而且主动为未来布局；也有人不以为然，认为这种生涩的概念、难懂的词汇、牵强的解释，只不过是为了哗众取宠。
浮华背后，我们不禁要回归到源头，新零售到底是噱头还是趋势？探索新零售的未来，是否应该回归零售的本质，解构消费的初衷？正如生产力决定生产关系一样，消费的变化决定了零售的发展？
而新零售的“新”确实是一个不具体的形容词，未来，商家应该打造一个怎样的零售环境？消费者又将面临怎样的零售形态？
一千个读者一千个哈姆雷特，不同的角色，对新零售都会有不同的解读。原著的解读又将是怎样？
阿里集团副总裁CEO助理肖利华先生（最接近神的男人），将在第五届中国奥特莱斯产业发展论坛，深度解析新零售！
这样最尊重原著作者的解读，你会错过吗？！
18323福州，最接近神的男人在等着你！
