聚焦峰会 | 文创+奥特莱斯，1+1>2？ 台湾零售界牛人郑玮庆，峰会深度解读！

曾几何时，“文创”一词比较陌生，现如今，各大商场都开玩“文创”空间，瞄准消费者在社交、文化和心理上的需求，用书店、生活馆、创意用品店及有浓厚文化气息的业态打造“文化驿站”，营造浓浓的美学氛围。

可以说，“文创”这股强劲的势头，已经在中国各大城市，各大商场蔓延???

成都大悦城咕噜学院

新地购物中心的姆咪谷

新街8拾8

今创购物中心的3/4车站文创艺术街区

目前在我国，像上述藏身于各大购物中心的文创项目非常多。但大部分仍处于探索阶段，尚未发展成熟。

相比之下，早在2002年启动文创战略的台湾，其产业业态和市场通路已趋于成熟。可以说是中国文化主题产业最为发达的地区之一。由文创产生的经济效益，甚至成为台湾经济的“中流砥柱”！

其中，“诚品书店”是最广为人知，最经典的案例之一。

过去，它犹如一家毫无生机的传统书店；但经过复合经营模式的改造——集合书店、咖啡、展览、服饰零售及美学生活等多种模式于一身，具备社交化、分散盈利点等跨界经营特征，它的蜕变让市场为之惊喜——不仅仅只是一间书店，更是一种生活方式的代表。

“文创”，让这个坚守20年的品牌逐步做强，成为台湾，乃至亚洲最具影响力的文化地标之一。

这让不少零售业，甚至奥特莱斯从业者惊叹的同时，也不禁思考：“文创”能否在奥特莱斯再一次创造奇迹？答案是肯定的，可重点是怎么做，才能产生1+1>2的效果？

对于这个问题，台湾零售业的牛人——亚蓝渥克商业生活研究所总经理郑玮庆先生，曾在过去一个采访中表示，“对于文创经营资源，应考虑其是不是对艺术、文化、自然、生态足够尊重，整个营销理念上面是不是有所强调，是不是有所包装，是不是增加了商品的价值，而非通过折扣、低价被迫竞争。此外，未来是否能够在要素上、服务上、商品上、场景上、功能上做跨界。”

挑选出好的文创经营资源后，如何将它们与奥特莱斯进行完美结合？

对此，郑玮庆先生将会就这个问题，在奥莱领秀峰会·第五届中国奥特莱斯产业发展论坛上进行深度剖析，告诉大家答案！

如此难得的主题分享，你一定不能错过！18323，让我们相约福州！

主讲人介绍

郑玮庆

亚蓝渥克商业生活研究所创办人兼执行长

上海亚蓝渥克商务咨询有限公司创办人兼执行长

成都音乐坊街区商业管理有限公司总经理

渥克在田（北京）文化创意发展有限公司董事兼首席执行官

台湾购物中心协会发起人及理事会员代表

中国百货商业协会特聘专家

郑玮庆先生曾任台湾太平洋百货集团总部董事副总经理代理总经理、北京君太百货、武汉群光广场购物中心、武商集团武汉广场、北京庄胜房地产及庄胜崇光百货总经理、庄胜集团本部总经理及香港上市集团副总裁等职。

二十余年来，在商业零售、地产开发、会员经济等方面的实战经验使他当仁不让的成为两岸三地零售百货业的翘楚与导师。

郑玮庆先生本着“创新跨界、守正用奇、厚积薄发、低头疾行”的理念，创立自己的企业——ALAINWALKER(亚蓝渥克)商业生活研究所， 是中国第一个高端商业地产和百货的云端知识库，专门从事高端商业地产的规划、 招商托管、高端管理团队培训、高端商业运营团队筹建等相关工作。