相信今天所有的商业、零售业、互联网的头条，都非万达莫属。
腾讯、京东联合苏宁、融创等投资者共同组成财团投资340亿元收购万达商业14％的股份。据此估算，万达商业估值约2429亿元。这是全球互联网公司和实体商业巨头之间最大的单笔战略投资之一。
新闻一出，犹如一个重磅炸弹，在各地都炸开了锅！这样的阵势，可能马云爸爸见了，也得敬他几分！
340亿是一个什么概念？
小编给你算一下
如果一个人能活80岁，从他出生那天起，他每天起码能花116万——1天买十几个PRADA包，估计他们仓库都能被你清空。或者1天买一辆海神叉，那你得建一栋30几层的停车场。又或者1天买一辆游艇，估计港口周边的城市要被淹了。
总之，你一辈子是不可能花完！
就算对于一个企业而言，也绝不是一个小数字——在A股市场IPO也不可能融到的金额。
这次，王健林绝对是卯足了劲，为他的“新消费”商业模式打造一条金碧辉煌的康庄大道。
看来这次不是一个小目标，而是要发生大事情了！
很多人都发现，王健林将这种崭新的商业模式成为“新消费”，而非“新零售”（新零售是马云爸爸提出的）。
这到底是为了与马云爸爸“抬杠”而炒作的概念，还是有其新的含义？
从字面上解释
零售：零售是商品经营者或生产者把商品卖给个人消费者或社会团体消费者的交易活动。其出卖的商品是消费资料
消费：指利用社会产品来满足人们各种需要的过程。
从实际举措而言
阿里与新华联控股、云锋投资、红树林创业、民生资本、余杭产业基金等企业共同设立杭州瀚云新领股权合伙企业，全面布局投资新零售。不仅入股三江购物，与百联，日日顺合作，成为联华二股东。而且还将收购线上、线下业务，与现代物流结合在一起，打造新零售。
所以，阿里入股大部分都是以百货、超市、购物中心等零售为主的企业。
而万达，在全国开业的235个万达广场，其体验消费占比超过60%，餐饮、社交、娱乐都是万达广场的强项。除此之外，万达还有文化旅游城、影城、酒店、儿童产业等，都是炙手可热的消费场景。
相比而言，业态丰富，是其自身的优势。
由此看来，“新消费”不仅不是炒作概念，还一种更全面的商业模式——包括各种体验业态和服务在内的消费，其内涵更丰富、外延更广、机会更多。
此外，此次合作是腾讯、京东、万达是无界零售下知人、知货、知场的组合，三方将共同用智能化技术为线下零售重构成本、效率和体验，共创价值
万达商业的轻资产战略超出预期，成功由商业地产公司转型为商业管理公司；腾讯推出了智慧零售解决方案，把流量平台开放给品牌商、零售商、商业地产等合作伙伴；京东正式确立了“无界零售”战略，以开放、共生、共赢的姿态转型为零售基础设施的提供商，将自身极强的物流、技术、运营能力等优势开放给合作伙伴。强强联手，发挥自身的独特优势！
但小编相信，针对这次合作，阿里也会相处相应的应对之策。
相信2018年，将会上演一场“新消费”PK“新零售”的争夺战！到底鹿死谁手，我们一同拭目以待！
