前言
采访人：万商俱乐部创始人 杨泽轩（以下简称“杨”）
采访对象：中国奥莱会会长、奥莱领秀商学院创办人 陈亚波先生（以下简称“陈”）
跟陈亚波会长神交已久，今年受邀出席第八届中国奥特莱斯行业发展论坛并做“服务的力量”主题演讲。在中国零售业深受疫情影响下，中国奥莱却逆势增长，在这次奥莱论坛现场我也感受到了奥莱人的热情和积极向上的力量，更为亚波会长为中国奥莱发展的付出和执着感动。
作为中国奥莱行业的连续创业者，他陆续创办了中国奥特莱斯网、《奥莱领秀》杂志、中国奥特莱斯行业发展论坛、中国奥莱颁奖盛典等。随着中国奥莱行业的快速发展，奥莱专业人才短缺成为行业痛点，亚波会长审时度势创办【奥莱领秀商学院】，为奥莱行业培养专业人才 ，并在本届奥莱领秀峰会同期开出【领秀一期】班。
同样有万商俱乐部创办经历的我很能感同身受亚波会长的艰辛和执着，让我们一起来聆听他创办奥莱领秀商学院的心声。
杨
请亚波会长简要介绍中国奥莱行业的发展情况
陈
好的。从2002年中国第一家奥莱~北京燕莎奥莱开业，到如今已经快走过了20年的历程。这二十年，中国奥莱行业蓬勃发展并发生翻天覆地的变化。来自重庆的砂之船集团，在创始人徐荣灿先生的不懈努力下，从2008年重庆的第一个奥莱项目到如今，在全国已经开业了13家店；来自浙江宁波的杉杉奥莱，从2011年的第一个宁波项目开业，到如今，在全国也形成9家开业并有多家筹备项目的规模；咱们国企的老大-百联股份旗下的上海青浦百联奥莱连续7年雄踞中国奥莱销售榜首，在全国有7家开业和多个筹备项目的版图；王府井集团同样开业7家、筹备多家；来自首都的首创奥莱，在全国开业项目多达13家，距20城目标指日可待；来自英国的唯泰集团和意大利的RDM集团也分别在中国开设了2个项目和7个项目，且在进一步拓展中。全国各省份的商业龙头也都关注或已开辟了奥莱业务板块，还有很多地产开发商也纷纷涉足奥莱领域。
杨
在中国为零售行业培训人才的学院机构有很多，好像还没听说有奥莱专业培训的机构？
陈
是的。随着奥莱项目的增多，行业的人才问题，特别是奥莱项目总经理人才选拔和储备问题尤其突出，而更多品牌商对奥莱这个新生态的理解，在这个业态里面如何能发展壮大，高级人才的储备问题也同样突出！
怎样让这个行业良性以及蓬勃的发展，怎样能让我们奥莱会的会员单位能更好的人才提升梯队，怎样让目前全国216个奥莱更加优秀，怎样让更多的奥莱有合适的总经理人选，怎样让现在的品牌公司针对于奥莱业务板块人力资源建设上有突破性的建设？这是我一直在关注的问题，我开办这个商学院就是想为中国奥莱产业健康发展、为中国品牌事业发展尽绵薄之力。
杨
请亚波会长为我们介绍奥莱领秀商学院的办学宗旨
陈
好的。我们的办学宗旨是：聚焦品牌时尚 提炼行业精华 分享成长经历 赋能中国奥莱。
奥莱的发展离不开品牌的力量，这几年国产品牌的崛起更为我们中国奥莱产业提供了更广阔的发展空间，所以我能想到的第一点是聚焦品牌，品牌是奥莱发展的基石和源泉，没有品牌的支撑，奥莱将是无本之源。
中国国内规模以上的奥莱，我指的规模以上是指体量在3万平米以上的奥莱，其他小的特卖的形式出现挂奥莱字样的不计算在内。每个区域都有发展很好的项目，除了一些连锁的奥莱，也有很多单体奥莱表现同样出色。郊区的小镇奥莱是奥莱，城市中心或副城市中心的城市奥莱也是奥莱，他们表现也同样出色，他们的出现给消费者带来不一样的生活方式，提供了更多的购物选择。
我不认为郊区的小镇奥莱就是正宗的奥莱，城市奥莱就不正宗这样的说法，有国际品牌的奥莱就是正宗奥莱，没有国际品牌就是不正宗的奥莱这样的说法，奥莱没有正宗和非正宗的界定，奥莱是一个业态，需要结合中国国情不断创新，百花齐放。目前美国、日本的绝大多数奥莱都是以本国品牌为主。现在做的好的奥莱，其发展历程有其规律可循，所以我们要提炼行业的精华就是这个意思。
每一个项目的成功或者失败，是由人在主导的，在每一个时间段决策的把握上，成功的项目和不成功的项目，所进行的对策，节奏的把握必定有很大的偏差，我们商学院会将这些案例进行深度分享，分享个人和企业的成长经历，让学员们能进行有实践有意义的思考。
赋能，是这几年提的比较多的话题，我认为最大的赋能就是人的赋能，企业的发展就是组织的发展，组织保障的第一要素就是人，为中国奥莱赋能我做的实际行动，就是从人开始。
在办学之初和酝酿成立这个商学院的过程中，我首先想的的关键词是尊重。我们办这个学院是对这个行业的尊重，是对人才的尊重，是对行业规律的尊重，是对自我发展和成长的尊重，是对品牌的尊重。
奥莱是零售市场细分市场中的细分市场，整体的盘子还不大，去年的数据是全国奥莱业绩1200亿元，根据我们奥莱领秀大数据的预测，在未来的五年里总量将达到9500亿元，有广阔的发展空间。
万物发展，总有其规律，老祖宗称之为道。
我们将充分提炼行业发展的规律，凝聚到我们的商学院教学以及实践中来，为所有的学员提供不一样的学习体验。奥莱行业不是技术型和功能型为核心，而是属于时尚产业。是根植品牌文化为土壤，商品和体验为驱动，用情感链接客户的一个有温度的业态。
我们开办这个学院，是希望能持续不断的积蓄奥莱行业的能量，高效获取有价值的行业知识，充分打开学员的视野，更深刻的理解行业的赛道和格局，通过密集的学习和交流，去取长补短，共同成长。
这就我们办学的宗旨。
杨
奥莱领秀商学院中的“领秀”为什么不用“领袖”呢？
陈
有两个原因：一是“奥莱领秀”是我们注册并打造的品牌矩阵，有《奥莱领秀》杂志、奥莱领秀峰会、奥莱领秀商学院等，“秀”字中文有很多正能量的解读，英文“show”也有异曲同工之美，非常巧合的是东汉刘熙在《释名释天》中释称“秀者，物皆成也”，我就是那个秀者，我的办公室挂着一副字，叫：领道事可达，秀者物皆成；二是希望来奥莱领秀商学院的每位学员都能从“领秀”到“领袖”。
杨
最后祝奥莱领秀商学院成为国际一流的专业商学院！
陈
非常感谢泽轩兄在奥莱峰会上无私的分享！对我创办商学院的支持和鼓励！也邀请泽轩兄成为商学院导师，我们一起努力成为中国零售业服务的力量。
杨
愿意支持参与！
