根据奥莱领秀发布的数据显示，在经历了特殊时期短暂的“低迷”后，2023年开始，我国奥莱再一次进入到了发展的快车道，除了传统奥莱板块的企业进一步加速奥特莱斯的布局与落地，传统零售企业和商业地产企业也在2023年后加码对于奥特莱斯板块的投入。中国奥莱会会长陈亚波在《2023年度中国奥特莱斯产业发展报告》中特别指出，中国零售行业即将进入一个新的发展周期，以折扣为核心的零售业态将在下一个发展周期中迎来重要的发展机会。奥特莱斯作为线下实体零售业态和折扣业概念业态中的佼佼者，其发展的广泛性和多样性将会迎来更多元的发展机遇，这会是我国奥莱在质与量上的又一次飞跃。精细化运营、高质量发展和多生态的奥莱发展模式也将推进中国奥莱的进一步发展，而高速发展的行业也势必诞生一大批优秀的项目和企业。
在营奥莱十九家，跃居连锁奥莱之首
近两年来，受全球经济下行以及不确定性等因素影响，我们正面临着消费者市场乏力和信息不足的情况较为严重，从发展商谨慎拓店到品牌商谨慎开店甚至收缩开店指标的背景下，“保开业”成为线下零售企业不得不面对的问题。而对于前些年本就趋缓的奥莱开发速度是进是退，都面临着巨大的压力和抉择。2023年，杉杉商业集团一举拿下成都、郑州二七店、大连以及合肥四地，以最高姿态打开了疫情后的拓店速度，领跑国内奥莱企业。在刚刚过去的九月，成都杉杉奥莱的率先开业正式吹响了杉杉奥莱的号角；继9月13日成都杉杉奥莱开业之后，杉杉商业集团旗下的郑州二七店和大连项目也随即在9月26日和28日闪耀登场——而随着大连项目的顺利开业，杉杉商业集团也以19座在营奥莱项目登顶国内奥莱连锁集团之首。
合肥杉杉奥特莱斯广场（效果图）
随着12月合肥杉杉奥莱的开业，届时，杉杉商业集团将成为国内首个超过20家在营奥莱的专业运营商。而这一目标的实现，杉杉商业集团仅仅只用了十三年。
高品质下的多生态化发展
奥莱在中国发展的20余年间，其功能与形态已然发生了巨大的变化，从最初实体零售行业的配角成长成为了我国实体零售行业不可或缺的一部分，亦是我国零售品牌布局线下商业的核心载体。而随着消费需求的升级与形态的演变，“场”的概念也悄然发生着巨大的变化，从业态多元化到生态多元化的演变成为了实体商业的核心竞争力。
郑州杉杉奥特莱斯广场(二七店)
因“场”制宜，塑造场地的个性化成为了赢得消费市场的不二法则。通过观察我们发现，近些年来，杉杉奥莱在秉持高品质发展之余，开始着手赋予旗下项目不同的个性与生态内容。在最新开业的几个项目中，郑州杉杉奥特莱斯广场(二七店)主打的“森系”奥莱，从场景上为消费者提供更加丰富的视觉与氛围感受，置身其中便可不自觉地放慢脚步，感受与生活本该有的自由与活力。
大连杉杉奥特莱斯广场
9月28日开业的大连杉杉奥莱，作为杉杉商业集团旗下首个滨海项目，与大连梭鱼湾足球场，依托于梭鱼湾得天独厚的滨海区位优势，打造以“名品+运动+全海景”为主题的购物+微度假情景体验的城市滨海客厅。商体旅三位一体的融合更是国内奥莱的首创。而此前，无论是南宁杉杉奥莱的属地风情，又或是太原天美杉杉的新中式建筑风格，我们可以看到，近年来，杉杉商业集团一直致力于将建筑融于在地文化，让建筑更能体现城市的特色与魅力，让商业焕发出更多的人文气息。而这也是杉杉商业集团近年来通过“品质商品，品质服务，品质环境”等方面的努力提升，最终实现品质奥莱的真实体现。
全域布局，局部深耕
成都杉杉奥特莱斯广场
作为西南市场的双子星城市之一，成都一直以来都是各大企业争取奔赴的市场之一。成都杉杉奥莱的问世，完成了杉杉商业集团在大西部地区核心城市重要的布局，在推进杉杉奥莱全国布局中有着极其重要的战略意义和链接西部城市群桥头堡意义。另一方面，杉杉商业集团已经在江西与辽宁两省完成“一省两城”的开业布局，通过双核心城市的布局，能够进一步加深本省消费市场的辐射。而太原、郑州两地的同城双店模式，一方面能够最大化帮助杉杉奥莱深耕和巩固优势市场的领先定位，同时在深耕过程中，探索区域市场一店一策的差异化经营与策略都有极其重要的战略意义。
杉杉奥莱全国战略布局图
作为国内优秀的奥莱专业运营企业，杉杉商业集团一直秉持着为合作伙伴提供高质量的合作平台。为城市商业的发展与升级注入新动能，为消费者高品质的购物体验和服务体验，积极探索奥莱的发展模式与路径，在中国奥莱的创新发展过程中扮演着重要的角色。
