据奥莱领秀传媒消息：量身定制、因地制宜，每个商业体都有其明显的在地化定性。作为全国首家滨海奥特莱斯以及华南区首家专业街区情景式奥特莱斯，深圳大梅沙8号仓奥特莱斯在开业至今13年间不断创新发展，并成功跻身全国奥莱坪效前列，成为知名的文旅型标杆奥莱之一。为此奥莱领秀传媒专访深圳大梅沙8号仓奥特莱斯总经理周莎莎女士，分享文旅奥莱的实战运营心得以及未来战略新规划。（扫码观看探店视频）
揭秘高坪效奥莱的成长历程
深圳大梅沙8号仓奥特莱斯自2010年12月开业，二期于2014年8月正式开业。一期业态分布及组合定位于25-35岁的年轻时尚人群，品牌以“轻奢”为主，二期则定位于30-50岁左右的中产阶层消费人群。项目总面积为3.6万平方米，依托独特的地理区位和得天独厚的山海旅游资源及配套设施，深圳大梅沙8号仓奥特莱斯与周边资源充分联动，成为国内出色的文旅奥莱。迎来高光时刻的背后，定有多于常人的付出。周莎莎女士在介绍时表示，从开业发展至今，商场迎来了三次大考，分别为2010年-2013年的培育期；2018年-2019年自然灾害长尾影响期；2020年-2022年疫情期；在上述三次阵痛期间，项目针对难题症结所在，迅速调整方向和优化运营策略（详见视频1:15分）。
文旅奥莱面临的“正反两面”
文旅奥莱是通过以文为核，以旅为媒，实现文旅合一，载奥兴商的创新商业模式。在获取文旅资源的庞大客流量外，如过度依附景点客流，如何将游客转化为顾客等问题，是文旅奥莱长期存在的痛点，尤其对于滨海奥莱来说，淡旺销售季情况将更加明显。深圳大梅沙8号仓奥特莱斯与大梅沙海滨公园沙滩隔路相衬，处于山海环抱间，周边有距离市区最近的面积最大的公共沙滩，因为是免费开放，每年夏季都会有大量的人流，以至于有部分品牌会在项目里设店，在经营的同时当作是一个对外宣传展示的门户。
周莎莎女士表示，一个硬币存在正反两面，在享受到自然流量红利之外，滨海商业“卡BUG”的地方在于，由于是亚热带海洋性气候，区域天气幻变无常，而且海边土地属于盐碱地性质，导致本地常住居民较少，而且各种的固定设施物料预计维护成本相对较高，如何因地制宜最大化地提高效益是项目长期面临的一道考题，为此运营团队对商场定位，品牌招商，营销活动等事项上同心协力，抱着“让70%的客户都能赚钱的经营理念”，项目于2021年逆势走高，刷新了历史性佳绩。（详见视频11:01分）。
2024年商场提质新计划
凡是过去,皆为序章。周莎莎女士透露，2024年，深圳大梅沙8号仓奥特莱斯将会进行装修翻新提质，并围绕项目“更加松弛”及“去商业化”两大关键点进行发力。“我们希望将项目做成一个休闲惬意有情绪力的休闲场所，将更多的公共空间提供给消费者”。另一方面，除了环境空间的升级外，项目将加强策展能力，注入更多新的人文元素，并联动周边丰富的文旅资源，共同做大做强大梅沙片区文旅商业。（详见视频6:56分、12:23分）
结语：中国奥莱会长陈亚波先生认为，文旅与奥特莱斯概念的互融，一定程度上是打破了奥特莱斯纯零售型态的一种手段，而深圳8梅沙8号仓奥特莱斯的成功，为奥莱业态的多样化发展提供了更多的案例和参考。
