早前,唯品会(合肥)城市奥莱装修改造工程开工仪式在安粮城市广场举行引起了业内不小反响,皆因这意味着唯品会迈出正式布局线下奥莱业务的重要一步。
项目选址位于原安粮国贸购物中心,地处合作化路高架、金寨路高架、南二环交汇处,立于三座高架之下,在当地被成为“高架商业”。那么唯品会为“复活”安粮国贸购物中心,激活“高架商业”采取了什么措施?

PART.01 “双核心+双支撑”
唯品会(合肥)城市奥莱位于城市副中心,建筑面积约13.7万平米,定位为名品折扣、美食、流量主力店的城市标杆购物中心。据悉,项目的业态结构将采用“双核心+双支撑”,即限时特卖+折扣百货构成双核心,丰富的综合配套+新奇店铺构成双支撑。

唯品会选择采用“双核心+双支撑”的业态结构并不难理解。“品牌”、“特卖”、“超值”一直以来都是唯品会线上平台的重要特点,而如今从“线上奥莱”走到线下,唯品会延续其品牌和价格优势,把握“好货,好价”的核心竞争力,和奥特莱斯的核心理念“名牌+折扣”亦极为吻合。
此外,目前国内奥莱处于精耕细作的时代,除了满足消费者的购物需求以外,更需要增强对生活方式的探索与创新,搭建一系列新颖且具有吸引力的配套设施、优化商铺结构都是增强顾客消费体验的重要方式。
PART.02 收购杉杉商业集团
唯品会一直被誉为“线上的奥特莱斯”,发展线下实体商场如今成为拓展战略蓝图的关键一步。
为了奠定发展线下奥莱业务更坚实的基础,2019年7月10日,唯品会宣布通过香港全资子公司与杉杉集团有限公司和宁波星通创富股权投资合伙企业(有限合伙)签署收购协议,以29亿元人民币的价格收购杉杉商业集团100%股份。
事实上,这一重大收购更看重了杉杉商业集团在奥特莱斯广场业态中处于整体排名的上游位置。据奥莱领秀大数据中心显示,杉杉商业集团以五家奥莱成为2019年中国奥莱销售榜单入围数量最多的集团之一,其中杉井奥特莱斯广场·宁波、天美杉杉奥特莱斯广场·太原的销售业绩更是突破25亿。因此,收购杉杉商业集团成为唯品会采取“双线奥特莱斯的战略”的重要举措。

唯品会(合肥)城市奥莱是唯品会探索垂直特卖电商平台办实体商场的重要一步,相信唯品会凭借线上特卖平台的运营经验以及通过收购的方式,对加速发展线下奥莱业务、融合线上线下的特卖模式,具有一定积极的引导和推动作用。











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