城市更新大背景下 奥特莱斯的发展趋势

就算大雨让这座城市颠倒,我会给你怀抱……

帕特里克·格迪斯曾在《进化中的城市》中说,“城市必须不再像墨迹、油渍那样蔓延,一旦发展,他们要像花儿那样呈星状开放,在金色的光芒间交替着绿叶。”

摩擦摩擦,像魔鬼的步伐……

​商业的发展,其时代背景是城市演变、消费升级、生活方式等的改变。有人说,没有成功的商业,只有时代的商业。在消费升级、体验为王的时代,单个商场、公寓的拔地而起已经成为过去式,现在商业体态正向大型城市综合体迈进

所谓“城市综合体”,简单说就是通过一种崭新的开发模式将城市中的商业、办公、居住、旅游、餐饮、娱乐等城市生活空间的三项以上进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系,从而形成一个多功能、高效率的综合体,是名副其实的城中之城

​建筑大师勒•柯布西耶曾这样评价城市综合体——每座城市都需要带领步入国际化的城市综合体。可见其在城市化进程中扮演着重要的角色——为城市发展注入了新的活力,为市民提供前所未有的新的生活理念和全新的生活方式。在某种程度上来说,城市综合体甚至代表着一个城市的未来

业内人士也预测,城市综合体未来会向“物业类型多元化”“共享办公整合化”“商业业态娱乐化”“内部空间艺术化”“酒店品牌新映画”“服务式公寓年轻化”的趋势发展,可谓涵盖消费者的衣食住行

​对于商业,对于消费者而言,是福音。但对于同样集休闲、娱乐、购物等多种业态于一身的商业综合体,奥特莱斯而言,是共赢还是竞争?面对城市综合体的迅速崛起,奥特莱斯应如何应对?

方法一:融入其中,实现双赢

城市综合体强调都市中心为生活工作的核心,构成一个完善、便利、现代的生活空间,打造“一站式”消费场所。聚合精品零售、时尚餐饮、娱乐休闲等缤纷商业业态,缩短人们的时间及交通成本,使现代人的生活需求和心理感受得到最大的保证和满足。

​奥特莱斯可以以城市奥莱的形式参与其中,“大品牌,小价格”的独特优势,绝不输给其他购物中心。此外,城市综合体内的城市客群大多从事脑力劳动,具备一定的物质基础,具有较强的专业知识和职业能力及相应的家庭消费能力,因此,大多追求生活质量,向往高品质的生活。

自带消费光环的城市综合体能为奥特莱斯实现引流,而在零售业态占比中逐年攀升的奥特莱斯同样能形成强大的助力作用

例子:温州银泰城奥特莱斯

温州银泰城奥特莱斯的加入,使温州市区瓯海新城核心地带的城市综合体形成三足鼎立的局面——东向有万达广场,南向有万象城,西向有银泰城奥特莱斯。

据了解,市区西向本是商业“短板”,温州银泰城奥特莱斯开业后,该区域已成瓯海新城,吸引了大量楼盘,以及其他商业项目。人气绝对今非昔比

方式二:自成一“体”

将文化旅游产业与以“大品牌小价格”为特点的奥特莱斯零售相结合,推出“文旅+奥莱”模式,使文旅特色小镇在吃住游娱传统优势外,在“购”环节的升级,补充城市消费需求,满足多元化的家庭客层需求。

例子:福州世纪金源奥特莱斯

除了高性价比,“旅游”是世纪,金源奥特莱斯另一标签。除了意式小镇的奥特莱斯,还开发建设国家AAAA级旅游景区,坐享名山、温泉、人文与美食等充沛的旅游资源,是别具特色的旅游商业综合体,尤其适合亲子娱乐,举家齐动员

方式三:走出自己的差异化道路

在商业同质化严重的当下,“寻求差异化”是大部分企业的终极目标——数量增多,竞争日渐激烈,商圈内的商业实体不断求变,走差异化道路,继续向体验化、特色化方面升级改造,探索发展新路径。关键是如何抢占市场、博取消费者的心。

城市综合体,综合的不止是城市体态,更多的是城市带给每个人的家的归属感与更多的文化的传承与扩散。真正为消费者而改变,为消费者而服务,我们必将梦想成真。

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