聚焦峰会 | 中国零售大V支招中国奥莱——吴子恒讲商秘!

同样的购物中心,不同的购物中心?!

shopping mall?洋气十足,但中英互译一下不就是个购物中心的意思么,但在澳大利亚它们却有另一个神气的名字——Gun!

因着战狼一声吼,红海的惊涛骇浪,让我们对Gun这个字眼异常敏感!好男儿就该端枪保家卫国,想想都热血沸腾。然而牛掰的澳洲人能让所有女人们同样对Gun趋之若鹜!不得了啊。

这个在澳洲业内已是家喻户晓的专用名词 “枪”,形象而具体地说明了澳大利亚购物中心像枪一样瞄准市场的精准性。

有一种商业模式,叫Gun!

早在上世纪50年代末,澳大利亚购物中心受美式购物中心的影响和启发孕育而生,(西方人也是你抄我我抄你嘛,美其名学习和整合)不断改良发展后,就变成自创——Gun!(我们国人称之为偷换概念哈)

随着购物中心行业的不断发展和房地产金融的成熟,澳洲模式备受国际同行关注和借鉴,以Westfield、Lend Lease、CFS、AMP、Stockland等为代表的“澳洲模式”领导着国际购物中心的发展潮流

其次,澳洲购物中心以满足“日常生活基本需求”为导向。其中,以服务居民日常生活需求为主的折扣百货、生鲜超市业态占比较大,一个购物中心内通常有数个百货、超市并存。

因此,在澳洲的购物中心除扮演购物中心的角色外,还包括促进交通、就业、教育、健康、社区、娱乐、康复设施等角色。

我们需要中国Gun!

反观我国的购物中心,甚至是咱们奥特莱斯,在经历大规模扩张发展后,正走向深水区(通常都会有危险标志的领域)。购物中心作为一个不断变化的人类进化发展重要基地,需要灵活可塑和不断扩展,随时反映快速变化的市场以及商圈人口“需要”和“想要”的变化。

吃穿住用行哪样都可以极大促进人类进步和发展啊,它多么滴重要内!

西田集团创始人弗兰克洛易先生曾说过:“进化和变化构成了购物中心成功的语言”。

我国的奥特莱斯又将如何吸收澳洲商业模式的优势,把自身不足变化成优势后,进化成具有本土特色的,成功的“中国奥特莱斯商业模式”?是否能打造一个中国Gun亦或中国Gan?!(奸笑脸)

作为拥有超过20年批发、零售及购物中心运营管理经验的大佬吴子恒先生,对此有着自己的独特看法。

高人论道,胜在出奇制胜。想知道高手的绝招到底是什么?

敬请锁定奥莱领秀峰会·第五届中国奥特莱斯产业发展论坛,《澳洲商业模式,中国奥莱的重要补充》

18323,相约福州,期待吴子恒先生商战秘籍的精彩分享!

主讲介绍

吴子恒

“中澳合作购物中心项目”中国联络人

中国最大的零售、商业地产自媒体平台之一的@HERMANN中国零售微博(超过59万专业粉丝)、微信公众号“中国零售平台”(超过19万粉丝)创始人

吴子恒先生毕业于亚洲知名学府香港中文大学,澳洲购物中心“黄埔军校”校长Micheal Lloyd先生中国第一个贴身弟子。“用澳洲模式、做中国式购物中心”理念的推手、执行人之一!拥有包括意大利、法国等奢侈品品牌在内的海内外资源。

曾任职摩托罗拉、巴菲特旗下零售服务旗舰“美联亚洲”;香港瑞安建业、万科、广州美林、珠江道等10+购物中心项目的顾问。

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