奥莱资讯 | 阿里联手五星控股探索农村新零售 农村新零售改如何落地田间


 ​就在今天,阿里巴巴集团宣布与五星控股集团达成战略合作,未来将重点铺设农村商业网络,共同探索农村零售样本,共建农村商业新生态。

​具体而言,是阿里巴巴战略投资五星控股集团旗下汇通达公司,双方将在供应链、渠道、仓储和物流、技术系统等维度进行深度合作,为农村市场提供包括品牌专供、下单平台、新零售系统、阿里云平台、物流系统解决方案等一系列服务,为农村商业基础建设赋能,共同探索农村零售样本,共建农村商业新生态。

​早在2017年,阿里就已经开始了他在农村的新零售计划——8月22日,阿里巴巴农村淘宝在北京举办“新供给 新农村 新零售——农村淘宝兴农扶贫战略发布会”;12月,阿里巴巴全体合伙人宣布投入100亿元设立专项扶贫基金,首次公布具体打法:打爆款、利用兴农扶贫频道、淘乡甜的直供直销。

今天,阿里与五星控股集团的战略合作,是因为之前的举措收效甚微,需另辟路径?还是蛋糕太大,需与他人分享?

“新零售”落地田间为何难?

虽然广阔的农村市场对于新零售来讲像是一片尚未探索的蓝海,但是如何搭建农村电商生态体系、以及解决快递“最后一站”始终是一个难题。

日常新鲜农产品,与其他百货类的零售商品不一样,保鲜是他们面临的首要问题,这也导致了高昂的运输费用,农产品的成本增加,消费者购买时的价格自然上涨。

不想承担昂贵运输费用的商家,则在运输过程中利用催熟打蜡等不利健康的保鲜技术,让农产品得以“保鲜”,大大降低了农产品的“新鲜品质”。

除了B端的难题,C端同样存在较多局限——虽然电商联名乡镇小卖铺会推进新零售进程,但使用支付宝、微信等无现金支付手段的,主要是回乡的年轻人和在县市有生活经验的中青年。

对于那些地地道道的农民,以及未经历商业社会的本乡本土的学生,他们的消费观念尚未“升级”,现金消费,依旧是他们的主要的消费手段。

农村新零售如何落地?

虽然新零售的乡间之路阻碍重重,但这些阻碍恰恰是它的机遇,更是挑战!

​中国电子商务研究中心数据显示,2016年农村网购市场规模达4823亿元,同比增长36.6%,预计2017年全年将达6000亿元。

尽管互联网已经对农村市场的生活产生较大的影响,但是这种影响的深度和广度远远及不上城市。从这个角度来看,未来新零售在农村市场的普及与发展或成为新零售的最后战场。

​所以,新零售的落地,仅解决上下行供销和物流还不够,还需打通内部——用户的消费习惯和消费意识的培养是新零售之所以被大众接受并熟识的原因所在。随着新零售发展的日渐成熟,城市电商的发展已经进入到了全新阶段。如何通过“反哺”的方式刺激并促进农村新零售的发展或成为关键所在。

​农村新零售早已成了一个社会热点现象,农特产品有市场,如何突围周边的百货商店和商超是农村新零售平台的挑战。 新零售时代下,通过移动商城、实体服务站、物流网络等,融合线上线下的B2B2C零售模式,成功塑造农村电商新零售模式,正是各零售商家在新零售探索旅途中所搭建的一道亮丽风景线。

其中,风头正盛的莫过于天猫与中国奥莱会强强联手打造的天猫奥莱,致力于奥莱新生态,共创“新奥莱,新未来”。

Previous 零售快报 | 传美丽联合集团赴美IPO估值或达40亿美元 华润万家牵手美团外卖
Next 品牌直通车 | 国内女装维格娜丝一季营收猛涨 美国运动品牌Avia进军中国